一年一度的糖酒会结束了，作为服务数10万厂商的中国粮油调味品招商网，曾经采访合作过无数的厂家和经销商。好多厂家大吐苦水，糖酒会一年比一年差。有的厂家投入几十万，甚至上百万颗粒无收。有的经销商本来想到糖酒会找款好产品，但发现有特点的产品非常少。
本次糖酒会的感受与各位共勉
1、大客户如省级代理几乎已经不再挨个房间找产品了，都是通过熟悉的渠道定位产品，或者找他的厂家已经够多了。
2、今年参展的人气明显不如去年， 大环境不好，经济不景气，所谓的爆款、新品不多，很多客户都没有来了。
3、全国各地的代理商不远千里来到成都，都是渴望找到心意的产品，但是看上眼的确实不多。
4、参展厂家减少，成本压力增大，利润压缩，没有亮点产品，参会就是鸡肋，糖酒会变成了喝酒会。
5、往年酒店展、会展中心展都两边参展的企业，今年很多只参加酒店展了，压缩成本。
6、整体亮点产品、爆款产品不多，产品同质化依然严重。
7、各类群聚会、订货会、营销会等小范围聚会增多。
8、会展中心门票登记制度存在弊端，该进的人进不去，100元的门票纯属为了收费。
9、会展中心往年6、7号管休闲食品参展展位大多被酒水(主要是红酒)、餐饮料理占据，费用增加，休闲食品厂家毛利低，无法参展。 目前大环境下，结构优化、产品升级，无论厂家、代理商都是处在风口，不进则退。
中国粮油调味品招商网给各位厂家老板支招：
1 、打造一个或两个爆款产品，渠道为王的时代已经过去。所以要走差异化竞争 的路线。从包装，定位，口感，品类方面寻求突围。现在大企业集体下滑大多原因是缺创新产品。不是随随便便出个产品就能卖了，无形策划专注爆款打造。今年无形策划服务的企业春糖业绩都非常棒。
2 、加强与新媒体合作。
新媒体是低成本，高回报的产品推广方式。所以小编建议厂家老板大胆尝试。
中国粮油调味品招商网给经销商老板的建议：
1 、多关注市场的动态，不断了解本区域和周边市场竞品情况。根据市场的变化调整产品策略和市场策略;
2、关注新媒体，关注全国市场动态，产品资讯。在家里也能找到好产品。
